2020年1月31日23:34，首都機場股份公司公共區管理部LOCC工作群里依舊很活躍，李雪松發了幾張圖片，分別是首都機場GTC和西區出租車待運情況，隨后發來一條消息“今晚運力沒問題”。原來，李雪松擔心由于疫情防控原因，在春運的這個關鍵時期出現運力不足和旅客滯留現象，所以，她決定深夜來到現場，實地查看情況。

李雪松是首都機場股份公司公共區管理部運行管理模塊（LOCC）業務經理，該模塊負責著公共區管理部24小時運行值班事務、涉及公共區管理部外部生產運行協調和內部工作指揮，保證各類運行、安全、服務信息在規定時間內上傳下達，確保公共區域運行正常、穩定。

疫情防控期間，公共區管理部在第一時間成立了“疫情防控”專項工作組，其辦公室設就在LOCC。于是，她帶領的運行管理團隊便承擔了首都機場公共區轄區內“疫情防控”的方案制定、內外部協調等工作。

6.78平方公里，這是部門管理的公共區域面積，也是旅客進出機場的必經之地。公共區轄區內共有33條道路,43公里，這是LOCC巡視員每天都要走的路。“我們的業務主要包括旅客抵離機場客運管理、停車樓（場）管理以及部分路產設施管理、市政設施管理、環保管理等工作。”李雪松談到業務時如數家珍。“區域面積分散，客戶主體多元，業務跨度較大，工作難度大。”

作為首都機場公共區的運行指揮中心，如何做好疫情防控期間的內外部協調、迅速完成方案制定、保證應急處置工作不出差錯是LOCC當前的首要任務。雖然已經是凌晨，李雪松還是在電腦前認真研讀集團公司疫情防控工作指導手冊的相關要求，主動分解出涉及100余條與部門業務相關的規定，以便部門各模塊進行細化對標。“這次疫情來的太突然，我們必須和時間賽跑，白天和內外部單位協調，晚上才有時間整理細化方案。”她打開微信，依次點開了微信中的每個工作群，開始做資料和信息的匯總整理。

讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。“公司堅決貫徹落實習近平總書記重要指示和黨中央、國務院、民航局以及北京市政府的決策部署，把首都機場區域疫情防控工作作為當前最緊迫的重要政治任務和頭等大事抓緊抓實。我們是黨員,有義務有責任為疫情防控貢獻力量！我們共同奮戰，眾志成城，就一定能夠打贏這場疫情防控攻堅戰。”她在支部會上這樣鼓勵大家。作為運行管理黨支部書記，疫情防控期間，她積極推進黨建和業務深度融合，將黨務知識、業務知識、疫情防控知識編輯整理，在支部宣傳欄進行展示，吹響了疫情防控阻擊戰的“沖鋒號”，讓支部全體黨員科學防疫，筑牢基層第一道防線。

“熱心，關心同事。”大家是這樣評價李雪松的。運行管理模塊有近50名員工，李雪松則是這大家庭的“家長”。逢年過節，李雪松總是私下里“偷偷”到困難員工家里慰問。她說：“雖然東西不多，但也代表了一片心意，希望能讓大家真正感受到我們這個團隊的溫暖。”疫情暴發，正值春節期間，為了減輕模塊員工的負擔，她一直堅守工作崗位，一天也沒有休息。每當疫情防控物資到達，她馬上開上車，第一時間把物資送到一線員工的手中，并囑咐現場的員工們要做好防護。“不能讓我們的員工赤手空拳地與病毒斗爭。”這是她經常掛在嘴邊的話。

舍小家，顧大家。李雪松就是這無數疫情阻擊戰的“逆行者”中的一員。她本想在春節期間好好照顧生病剛出院的母親，卻因為工作需要，無法陪母親好好過個團圓年。每每想到這兒，她的心里總會有些遺憾。“部門的疫情防控工作操作手冊需要進一步修訂，請盡快完成。”微信群里來了通知。她迅速整理好自己的思緒，打開文件，開始給各模塊打電話落實細節。

（作者：孫小菲）